2016年8月27日，以“改變思維方式，提升工作效能”為主題的依諾瓷磚年中工作總結(jié)會(huì)議在江門(mén)召開(kāi)。該會(huì)議旨在通過(guò)改變大家的思維方式和行動(dòng)方式來(lái)提升未來(lái)的工作效能，創(chuàng)造一家有學(xué)習(xí)力有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

「依諾瓷磚2016年上半年總結(jié)暨下半年規(guī)劃」

「各部門(mén)上半年工作匯報(bào)」

△左起：營(yíng)銷部吳江；銷售部雷振業(yè)；企劃&網(wǎng)絡(luò)電商部杜瓊

△左起：儲(chǔ)運(yùn)部陸文進(jìn)；客服部劉文創(chuàng)；設(shè)計(jì)部江惠華

△左起：研發(fā)部陳龍；生產(chǎn)部&采購(gòu)部尹劍華、姚紅春

△左起：總經(jīng)辦李孟章、劉靜；財(cái)務(wù)部劉晶

「依諾企業(yè)總經(jīng)理總結(jié)致辭」

團(tuán)隊(duì)拓展——「“紅黑大戰(zhàn)”」

△依諾企業(yè)人力行政中心 總監(jiān)汪龍和（主持）

“紅黑大戰(zhàn)”——通過(guò)將管理的五大要素：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制融入到游戲中，讓大家在游戲中去體會(huì)，企業(yè)的共同目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)利益最大化，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的中，每個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可，有競(jìng)爭(zhēng)、有合作，而最重要的是“共贏”，只有相輔相成才能實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

「“五項(xiàng)管理”培訓(xùn)」

呂亮老師通過(guò)一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的故事案例，從心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理五個(gè)方面闡述了高績(jī)效認(rèn)識(shí)的自我管理的方式，讓大家在潛移默化中領(lǐng)會(huì)管理的奧妙，同時(shí)也在授課中結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和游戲，激發(fā)大家的深入探討和思考，“教”與“學(xué)”互推互助。

據(jù)悉，依諾瓷磚上半年已經(jīng)接近完成去年的全年目標(biāo)，2017年的目標(biāo)也是經(jīng)過(guò)詳細(xì)的分析和考慮之后確定的，相信在依諾企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和大家的團(tuán)結(jié)努力之下，這個(gè)目標(biāo)非常有望實(shí)現(xiàn)。

“依諾8·28雁山會(huì)議”

△“依諾磁磚年中總結(jié)會(huì)議 集體合影”